4月21日上午我院召开了2023年一季度运营分析会，会议由院总会计师厉广阔主持，院党委书记徐青龙，党委副书记、院长邹圣强及院领导班子其他成员，各科主任参加了会议。

运营分析会

会上，院财务科从不同角度深入分析了医院总体运营情况、各科室收入、收入结构和收入来源以及医保DRG结算情况等。参会院领导分别做了点评并提出新的要求，要求各临床科室做好自我工作评价，摸清科室现发展阶段的优劣势，并提出改进提高办法。

徐青龙书记发言

充分肯定了一季度医院运营管理所取得的成绩，指出要深刻认识到加强运营管理是推动医院高质量发展的迫切需求，是实现医院可持续发展的现实需要。他强调，要圆满完成各项预算目标，实现医院高质量可持续健康发展，必须重点做好“五个统筹”。一是要统筹兼顾“坚持公益性”与“提升效益性”，始终坚持公益性、坚持以人民健康为中心、坚持全院“一盘棋”;二是要统筹抓好增量拓展与存量挖潜，一方面要抓住契机、做大增量，另一方面，要挖潜培源、做优存量;三是要统筹考虑指标导向与发展定位，要坚持目标导向、问题导向、结果导向;四是要统筹抓好“过紧日子”与运营管理，从预算、业务、绩效等方面入手，强化财务管理，推动业财融合，激发医院发展活力;五是要统筹抓好发展和安全，抓实债务管控等方面的“安全”。